SENZA IL CONTROLLO DI GESTIONE SEI DESTINATO A FALLIRE DOLCEMENTE

Quando ti alzi la mattina e “tiri su ” la saracinesca del tuo business, come imprenditore dovresti avere l’obiettivo di migliorare in modo continuo e sicuro il business della tua azienda.

Non ti sei mai fatto queste domande importanti:

• quali sono i prodotti in cui guadagno di più?
• Sono riuscito ad aumentare il fatturato, ma perché non ho soldi sul conto corrente aziendale? 
• Come posso aumentare i miei profitti?
• Posso permettermi di acquistare un nuovo macchinario?
• Quante tasse pagherò l’anno prossimo?
• Posso permettermi di assumere un nuovo dipendente?
•  Ci sono agevolazioni per la mia azienda?  

Ma che cosa significa guidare un’azienda?

Significa controllare costantemente le attività della tua azienda, che puoi e devi guidare proprio come faresti con un’automobile, una nave o con un aereo. 

Peccato!

Per gli imprenditori non esiste una scuola guida, ossia un luogo dove puoi tranquillamente sbagliare  finché non sei ancora pronto, senza farti male.

Tutto sommato, per un imprenditore é facile aprire una partita Iva. 

Nessuno però ha insegnato a loro come si gestisce e controlla l’attività d’impresa con successo senza rischiare di cadere in una situazione di crisi di liquidità. 

Nella situazione attuale, caratterizzata da  un ambiente esterno molto instabile e negativo (  pandemia Coronavirus, aumento delle materie prime, ecc.), non puoi più permetterti di continuare a “navigare a vista” con la gestione della tua azienda.

Se non fissi la destinazione, se non controlli continuamente la rotta della tua azienda paragonabile ad una nave, l’unico risultato certo a cui andrai incontro é l’immediato o “dolce fallimento”.

Che cosa voglio dire con il termine “dolce fallimento”?

IL DOLCE FALLIMENTO

Esiste un tipo di fallimento decisamente peggiore e più fastidioso del fallimento immediato, che riguarda una parte di quel 20 per cento delle aziende che riescono a rimanere aperte dopo il terzo anno. 

Si tratta di quegli imprenditori che “falliscono lentamente” poiché sopravvivono sul mercato senza crescere mai. 

Essi si limitano a fare sempre le stesse cose per venti o trent’anni, per poi morire o svendere l’azienda alla fine della loro “carriera” d’imprenditori.

Oggi, per troppi imprenditori, questa descrizione rappresenta la realtà che vivono ogni giorno.

Se quegli instancabili imprenditori non cambiano pensando di continuare a “navigare a vista”  con la gestione della loro azienda, il loro inevitabile destino sarà quello di fallire lentamente.

Molti di loro hanno poche informazioni sul denaro che entra ed esce dalla cassa dell’azienda.

Sono pochi inoltre gli imprenditori che conoscono i numeri importanti della loro gestione aziendale, come ad esempio: il margine di contribuzione sulle vendite, il margine operativo lordo, la produttività della forza lavoro, ecc.

Fino a quando le cose vanno bene, andare avanti senza effettuare un costante monitoraggio sui risultati dell’azienda é possibile entro certi limiti.

La mancanza d’informazioni diventa insostenibile quando l’azienda si trova ad affrontare una crisi finanziaria più o meno grave e più o meno passeggera.

Senza un adeguato sistema di controllo di gestione é estremamente rischioso guidare un’azienda,

Diventa senz’altro impossibile se vuoi impostare e attuare con successo un processo di ristrutturazione aziendale in un’azienda in crisi.

Non puoi infatti decidere se non hai tutte le informazioni necessarie de corrette sui numeri della tua gestione aziendale.

Se non hai adottato un sistema di controllo di gestione efficace nella tua azienda, rischi seriamente di buttare letteralmente i soldi “fuori dalla finestra” per compiere delle azioni assolutamente inutili se non addirittura dannose.    

Spero che tu abbia ora capito tutte le importanti ragioni per cui dovresti adottare un evoluto sistema di controllo di gestione, se pensi all’utilità che questa attività può avere sulla salute della tua impresa.

C’é ora però una ragione in più che ti obbliga a farlo, a prescindere dalla tua volontà: il nuovo Codice della Crisi d’Impresa.